La frase "Si no conoces tus números, no conoces tu negocio", que generalmente se atribuye a Marcus Lemonis, un empresario y presentador de televisión, se ha convertido en un lema para todos los empresarios y emprendedores.
La frase "Si no conoces tus números, no conoces tu negocio", que generalmente se atribuye a Marcus Lemonis, un empresario y presentador de televisión, se ha convertido en un lema para todos los empresarios y emprendedores.
En esta ocasión, nos centraremos en este tema en el ámbito de la hospitalidad y su impacto en la hotelería.
¿Por qué es importante esta frase?
Para tomar decisiones estratégicas, correctas y optimizar el funcionamiento de tu hotel, es esencial conocer los números y la data clave.
Es un reporte clave en la gestión hotelera, ya que proporciona datos detallados sobre el uso de las habitaciones en un hotel durante un período de tiempo determinado. Este reporte puede darte mucha información par la toma de decisiones como por ejemplo: La demanda de un periodo, optimización de tarifas incluso, administración de recursos y personal.
Es una métrica importante en tu alojamiento, ya que te permite poder saber el ingreso promedio de cada habitación en un determinado periodo de tiempo. Te sirve para poder medir el desempeño financiero de tu alojamiento, planificar y presupuestar ingresos a futuro, poder maximizar la rentabilidad del hotel, incluso crear estrategias basadas en promociones y/o descuentos para lograr la mayor estabilidad posible.
Para comprender y mejorar la rentabilidad de un hotel, un informe de RevPAR es esencial, ya que proporciona una visión clara del rendimiento de las habitaciones en términos financieros. Este reporte te ayuda a saber qué tan capacitado esta el hotel para generar ingresos en una habitación, así este ocupada o no.
Y así como mencionamos algunos principales indicadores y reportes que debes de considerar al momento de analizar la gestión de tu hotel, hay muchos más indicadores que podrías contemplar, como son: Promedio de estadía, promedio de huéspedes, ingresos por día o periodo, informes de procedencia de cliente, etc.
El contar con un PMS ideal te ayudara a poder tener toda la información clave y consolidada en los diferente informes que solicites. Esto con la finalidad de poder saber cómo va la gestión e ingresos de tu propiedad. Podrás contar con información como, por ejemplo: automatización de tareas, análisis de datos en tiempo real, mejora en las decisiones a corto y mediano plazo, incluso podrás conocer más a tu huésped con informes de procedencia, estadías promedias, y hasta saber los ingresos de cada centro de coste de tu hotel, todo para el beneficio de tu hotel.
El poder tener la posibilidad de incorporar un Channel Manager, te ayudará incluso mucho más a detalle acerca de como esta distribuida la venta de tus habitaciones en el mundo online y así tener un control absoluto de las reservas. La data que recibe el Channel manager hará que puedas centralizar tus reservas en línea teniendo un solo punto de control, podrás crear tarifas dinámicas dependiendo el movimiento del marcado, podrás gestionar las tarifas de principio a fin, tendrás una mayor visualización de tu alojamiento en diferentes portales y contaras con informes detallados de cada portal donde estes integrado.
Ten presente que contar con un PMS y Channel Manager para que puedas tener la información relevante de tu alojamiento, es sumamente importante ya que ofrece los informes y reportes que realmente harán que poco a poco conozcas cada vez más de tu hotel y así lograr las metas que te propongas.
En resumen, es vital tener consideración acerca de lo importante que es conocer los números del alojamiento, sin eso, nada puede ser medible y si no se puede medir la gestión, tampoco será posible poder mejorar o accionar estrategias que harán que tengas mayor rentabilidad.
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