10 estrategias para elevar tus ventas directas.
¿Consideras que la venta directa de tu alojamiento es un punto esencial pero no sabes cómo potenciarla? ¿Tu conversión a través del canal directo es baja? ¿No te gusta la dependencia que tienes de algunos canales de venta? Te contamos la solución.
Entrevista a Francisco Tamargo, hotelero y Cofundador de FN...
¿Quieres saber desde la perspectiva de un hotelero cómo desarrollar la distribución de tu hotel? En esta entrevista a Francisco Tamargo, Hotelero, Cofundador y Director de desarrollo de negocio de FNSrooms, descubrirás las claves principales.
¿El motor de reservas de tu hotel vende?.
Si necesitas saber las cualidades y puntos clave para tener un motor de reservas eficiente, sigue leyendo este artículo. Descubre el motor de reservas que se adapta a las necesidades de tu alojamiento.
Kit Digital: El plan que toda PYME hotelera debe solicitar.
En este artículo te descubrimos las claves para solicitar el Kit Digital. Esta ayuda económica impulsará tu empresa a la digitalización de tu hotel o alojamiento, aumentando el rendimiento y la obtención de beneficio.
Claves para comercializar tu hotel.
En este post vamos a explicar mediante unos términos sencillos y comprensibles las principales herramientas y canales de comercialización para hoteles o alojamientos.
Factores a tener en cuenta en la venta directa de tu alojam...
La venta directa es aquella que presenta más desafíos para los alojamientos y, por ello, debemos dejar fluir nuestra creatividad a la hora de fijar nuevas estrategias para mejorarla. Siempre apoyándonos en la tecnología necesaria.
Tips para la estrategia de precios perfecta.
En este post te damos los pasos para desarrollar una estrategia de precios y promociones para hoteles pequeños y medianos. Si esta es tu situación, continua leyendo para descubrir como impulsar tu alojamiento.
Upselling y Cross- selling para tu alojamiento.
En este post abordaremos las ventajas de implementar técnicas de upselling y cross- sellling en tu alojamiento, hoy en día vitales en toda estrategia de Revenue y que sin duda serán un gran aliado a la hora de incrementar los ingresos de tu hotel.
En primera persona. Una mirada post-COVID..
Jorge Prieto y Francisco Tamargo analizan cómo ha sido la situación durante la pandemia tanto en FNSrooms como en sus alojamientos. Descubre las claves con las que han podido superar la crisis y los nuevos retos a los que se enfrentan.
10 razones para dar el salto a la gestión hotelera digital...
Dar el paso a la gestión hotelera digitalizad es un reto que tarde o temprano tendrán que asumir Pymes y autónomos dadas las múltiples ventajas que esto conlleva ya que hoy en día es más que cierta la afirmación "si no estás en internet no existes"
Entrevista a Rocío Cocaño, Responsable de Soporte en FNSr...
Soporte es, sin duda, uno de los departamentos clave en cualquier empresa y, en especial, en una empresa de tecnología. Por eso, hoy hablamos con Rocío Cocaño que nos cuenta cómo es su día a día.
Google Hotel Ads, lo que necesitas saber.
Con el objetivo de paliar los daños que la pandemia ha causado al sector turístico, Google ofrece a las empresas del sector, de manera completamente gratuita, la posibilidad de aparecer y ofrecer su plataforma Google Hotel Ads.
Hoteles, cuál es el mix de distribución perfecto.
En plena caída de la demanda de reservas hoteleras, los hoteleros se hacen la pregunta de cuál debe ser el mix de distribución que les permita maximizar la visibilidad de sus alojamientos, las ventas y la rentabilidad del negocio.
Las 10 herramientas imprescindibles para gestionar tu hotel.
La globalización, la necesidad de protocolos sanitarios, la venta online o la caída de la demanda son aspectos que hacen más compleja la gestión hotelera. Pero, ¡Tranquilo! La tecnología puede ayudarte. En este post te contamos cómo...
Gran acogida del webinar de FNSrooms y Beezhotels.
Ayer miércoles 18 de noviembre a las 17:00 hora española tuvo lugar el Webinar "Estrategias comerciales acordes a las nuevas tendencias de mercado", un encuentro virtual organizado por FNSrooms que contó con la participación de Beezhotels.
Por qué necesitas un PMS flexible y modular para gestionar...
Digitalización. Esa es la palabra de moda. Pero, ¿en qué consiste? Consiste en disponer de herramientas que permitan automatizar procesos, mejorar el control. Pues bien, empecemos por el PMS. ¡Atención, esta información te interesa!
La tecnología como aliada del hotelero peruano.
El pasado 28 de noviembre, el CEO de FNSrooms, Jorge Prieto, ingeniero industrial, se desplazó a Perú para dirigir y presentar el evento “La tecnología como aliada del sector hotelero peruano”
Fran Tamargo y Jorge Prieto: Socios y hoteleros.
Emprendedores y apasionados de su trabajo. Así se definen los dos asturianos que hace más de trece años tuvieron una visión: FNSrooms. Hoy, la compañía tecnológica está en España y Latam y cuenta con más de 1.000 clientes.
La web de tu hotel, clave para impulsar las ventas.
No es un accesorio, ni algo que tener porque hay que tenerlo. La web de tu hotel es una ventana al mundo y si no está optimizada no puedes esperar que te elijan. Visibilidad y confianza, son algunos de los factores por los que la necesitas.
La generación de reservas a través de redes sociales.
¡Queremos más reservas directas! Eso lo tenemos claro. Para eso necesitamos atraer más tráfico hacia nuestra web. Eso también. Pero, ¿cómo lo hacemos? La respuesta se complica. Pero aquí te aportamos algunas ideas...
Claves para un blog que de visibilidad a tu hotel.
Has decidido dar más visibilidad a tu alojamiento para conseguir atraer al público hacia tu web y aumentar tus reservas. Es una buena idea. Pero, ¿cómo elaborar todo ese contenido que interese, impacte y te ayude en tus objetivos? Te lo contamos
Ventajas e inconvenientes de la distribución online.
Nada tiene que ver hoy , la forma en la que trabajamos en el sector hotelero, con la que teníamos antes de que en 2005 la revolución de internet lo cambiara todo. Pero como todo cambio, el nuevo entorno tiene sus ventajas y sus inconvenientes...
Algunos ratios clave en el negocio hotelero. El RevPAR.
Históricamente la productividad de un hotel se medía o bien en función de su tarifa media o bien del porcentaje de ocupación . Los datos en sí mismos, analizados por separado, podían llevar a conclusiones descabelladas, como por ejemplo, a pensar que una tarifa media alta por sí misma era un buen dato, cuando lo que podía ocurrir era que esto fuera consecuencia de una baja ocupación. ¿Cómo podía uno tomar decisiones sensatas así? El Yield Management (YM) o la medición de la rentabilidad del negocio, trata de solucionar la problemática anterior. Lógicamente debe tener en cuenta ambas perspectivas, tarifas medias y ocupación, y de forma simultánea en un mismo indicador o KPI. De este modo, han proliferado numerosas fórmulas o maneras de calcular el YM. Quizás la fórmula más extendida compara el ingreso obtenido, con el ingreso potencial que supondría la venta de todas las habitaciones a la tarifa rack o máxima. YM= Ingreso actual del alojamiento/ Ingreso máximo del alojamiento. El ingreso actual sería el producto de multiplicar las habitaciones vendidas por el precio medio de venta. El máximo, multiplicaría el número total de habitaciones por la tarifa máxima que en España suele coincidir con la oficial. Otra forma de hacer el cálculo sería hallar el ingreso actual en función de la ocupación media (Occupancy Rate – OR) y el precio medio (Average Room Rate -ARR o Average Daily Rate -ADR). YM= Ocupación media x Precio medio / Ocupación Max x Precio Max. Cuando mas próximo a la unidad sea este cociente, más rendimiento por habitación indicará. No podemos olvidarnos de exponer un indicador que constituye un referente en el sector, el llamado RevPAR (Revenue per available room) o Ingreso por habitacion disponible: RevPar= Ingresos Totales / Nº hab. disponibles RevPAR= ARR * OR Cuanto mayor será este índice, mejor será la situación en cuanto a la venta de habitaciones. Como es obvio, hay otros muchos KPIs interesantes para conocer en profundidad la rentabilidad de nuestro negocio. Los hay que tienen en cuenta el tiempo de disfrute por el cliente o capacidad de utilización, cuando se trata de negocios afines o complementarios como un restaurante o un spa; o métricas basadas en el Beneficio neto, una vez descontados los gastos de mantenimiento de la habitacion o los gastos operativos del establecimiento, por ejemplo. Este último es útil para conocer una rentabilidad final más depurada del negocio. Y vosotros, ¿qué indicadores usáis en vuestros alojamientos? ¿Estáis familiarizados con estos indicadores? ¿Disponéis de informes adecuados en vuestro PMS para analizar estos parámetros? La información relevante y de utilidad es la base de una buena gestión. En FNSROOMS lo sabemos muy bien, porque también somos hoteleros y somos conocedores de lo importante que es la métrica en la toma de decisiones del negocio. Por eso, podemos ayudarte. Fuente: Yield Revenue Management en el Sector Hotelero (Pilar Talón, Lydia González y Mónica Segovia) 2012.
Claves para potenciar las reservas directas.
Muchos hoteleros se hacen esa pregunta abrumados por la que consideran una excesiva dependencia de las OTAs y los intermediarios. En FNSrooms, somos conscientes de que este es un tema de candente actualidad y por eso te brindamos algunos consejos